O Polígono de Gestão explora de forma prática e visual os principais componentes e aspectos da gestão de projetos, expandindo o conceito tradicional do Triângulo de Gestão. Baseado nas boas práticas promovidas pelos guias Project DPro, Program DPro, MEAL DPro e Finance DPro, este livro apresenta o Polígono de Gestão como uma ferramenta interativa e adaptável, capaz de integrar dimensões diversas como escopo, custos, cronograma, comunicação, cadeia de suprimentos, riscos e pressupostos, entre outras. Com uma abordagem didática e flexível, a obra enfatiza a importância do monitoramento abrangente e interdependente, destacando como a ferramenta pode facilitar a análise, o planejamento e a tomada de decisões. O leitor encontrará orientações detalhadas para mensurar e ajustar os lados do Polígono, além de exemplos práticos que ilustram sua aplicação em diferentes cenários e contextos. Voltado para profissionais e equipes de gestão de projetos nos setores de desenvolvimento social e humanitário, O Polígono de Gestão é uma referência essencial para quem busca aprimorar processos, engajar partes interessadas e alcançar melhores resultados em seus projetos

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